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Formations / ateliers

Les formations proposées par Empreinte Humaine visent à aider les managers et les collaborateurs à concilier d’une manière durable qualité de vie au travail et bien-être au travail.

Les programmes sont conçus pour s’adapter au mieux aux réalités de travail, au contexte de l’entreprise et aux situations du quotidien. L’objectif de ces formations est de transmettre à l’entreprise des outils et des marches à suivre pragmatiques et accessibles.

Tous nos contenus de formation s’appuient sur les dernières recherches internationales et s’adaptent à chaque entreprise afin qu’une réelle articulation puisse être trouvée avec les dispositifs de prévention et de management déjà mis en œuvre.

Pour plus d’informations sur les contenus et modules proposés, nous vous invitons à nous contacter : 


AGIR SUR L’EMPREINTE HUMAINE DES PRATIQUES DE GOUVERNANCE

Public : Comités de direction, Codir, Comex, conseils d’administration

Objectifs :

  • Comprendre le lien entre Qualité de Vie au Travail et performance,
  • Transmettre un socle de connaissances commun en matière de management de la qualité de vie au travail et de prévention des RPS,
  • Identifier les pratiques de gouvernance et de management favorisant la santé,
  • Sensibiliser à la notion d’empreinte humaine des stratégies de gouvernance.

Format : 0,5 à 1,5 jours


AGIR SUR LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL, PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Public : Managers, CHSCT, RH, SST, équipes pluridisciplinaires

Objectifs :

  • Transmettre un socle de connaissances commun en matière de management de la qualité de vie au travail et de prévention des RPS,
  • Identifier les facteurs de risque, facteurs de protection et bonnes pratiques présents dans son périmètre de management,
  • Identifier des actions concrètes à mettre en œuvre.
  • Détecter et accompagner un salarié en difficulté.

 Format : 1,5 à 3 jours


LES COMPORTEMENTS MANAGÉRIAUX FAVORISANT LA SANTÉ PSYCHOLOGIQUE

Public : Comité de direction, managers

Objectifs :

  • Intégrer les comportements managériaux favorisant la santé dans les pratiques au quotidien,
  • Transmettre des outils visant à mesurer l’efficacité des comportements mis en œuvre,
  • Sensibiliser à la notion de « folowership » et au rôle de l’équipe dans les approches QVTRPS.

 Format : 2+1 jours


L’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT DE PROXIMITÉ

Public : Codir, Managers, RH

 Objectifs :

  • Transmettre une base commune de connaissances aux managers en matière d’accompagnement du changement,
  • Développer les thématiques les plus pertinentes au regard du contexte et de l’étape du projet, par exemple :
    • Gérer une période d’incertitude,
    • Maintenir le sens et la motivation en période de changement,
    • Favoriser le climat d’équipe,
    • Renforcer le dialogue et gérer la communication,
    • Accompagner une personne en difficulté,
    • Favoriser le partage autour des situations dans une logique de résolution de problème.

 Format : 1 jour + ateliers mensuels d’1/2 journée tout au long du projet


LA RECONNAISSANCE AU TRAVAIL: DES PRATIQUES À VISAGE HUMAIN

 Public : Managers, employés, RH

 Objectifs :

  • Sensibiliser les participants à mieux reconnaître les facteurs reliés à la reconnaissance au travail,
  • Développer une compréhension des différentes formes de reconnaissance au travail,
  • Identifier des pistes d'action et des stratégies favorisant la mise en œuvre de pratiques de management empreinte de reconnaissance.

Format : 1 jour


GESTION DE CONFLITS ET MÉDIATION

Public : Managers, RH, CHSCT, SST

Objectifs : 

  • Savoir identifier et travailler le cadre d’une médiation,
  • Conduire les différentes étapes d’une médiation,
  • Identifier le rôle et les limites du médiateur,
  • Engager une réflexion autour de l’intégration d’un dispositif au sein de l’entreprise.

Format : 1 à 2 jours


FAVORISER LE RESPECT AU TRAVAIL

Public : Managers, RH, CHSCT, SST

Objectifs:

  • Comprendre quels aspects d'un milieu de travail respectueux sont les plus importants,
  • Connaître ses responsabilités afin de créer un milieu de travail respectueux,
  • Identifier les stratégies pour faire face aux comportements irrespectueux,
  • Élaborer un plan d'action personnel et organisationnel favorisant un milieu de travail respectueux.

Format :  1 jour


COMMENT ACCOMPAGNER LES PERSONNALITÉS DIFFICILES

Public : Managers, RH, CHSCT, SST

Objectifs : 

    • Identifier les différents profils de personnalités difficiles.
    • Apprendre à les gérer et à communiquer face à ces profils.
    • Développer les bonnes attitudes et le bon positionnement.
    • Savoir se protéger et protéger les autres.

Format :  

    • Formation initiale : 1 jour par groupe de 8 personnes
    • Formation continue : 0,5 jour


S'APPROPRIER SON ROLE DU MÉDECIN COLLABORATEUR : MISSION, POSITIONNEMENT ET POUVOIR D'INFLUENCE

Public : Médecins collaborateurs

Objectifs : 

    • Savoir comment identifier et évaluer les risques professionnels ; 
    • Maîtriser les bases de la législation ;
    • Établir son rôle de conseiller avec les différents partenaires de l’entreprise ;
    • Comprendre sa place dans les différentes instances (CHSCT, OS, CE, etc.) ;
    • Savoir faire face aux principaux risques psychosociaux (stress, suicide, addiction)

Format :  2 jours (exposés théoriques et exercices pratiques)

 


COMMENT ABORDER LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL ET LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX EN GROUPE MULTIDISCIPLINAIRE

Public : Managers, RH, Partenaires sociaux, SST

Objectifs : 

    • Se familiariser avec les différents niveaux de prévention ;
    • Découvrir les principaux symptômes et pathologies liées au stress ;
    • Comprendre le rôle de chaque acteur ;
    • Développer les compétences relationnelles pour travailler en collectif ;
    • Maîtriser l’analyse fonctionnelle d’un problème de RPS.

Format :  Sur mesure (formation, accompagnement de groupe de travail ou coaching)

Actualité TwitterJean-Pierre Brun et Christophe Nguyen

  • 15 septembre 2017 @jpbrun Le changement est un épisode de vie. C'est pourquoi il faut en mesurer l'impact humain. https://t.co/QCqrmTBUom - @jpbrun
  • 13 septembre 2017 @ScienceForWork Employees that get the chance to participate to their performance appraisal are more satisfied with it https://t.co/Eis8EdlX4A #EBHR - @jpbrun
  • 20 septembre 2017 @xophe_nguyen La DRH doit jouer 1 rôle + stratégique pour pour lier #QVT et organisation du travail https://t.co/uwJbdCNNZe - #RPS #Empreintehumaine - @xophe_nguyen
  • 12 septembre 2017 @xophe_nguyen Malaise d’un salarié stressé : la responsabilité de l'employeur peut-elle être engagée ?https://t.co/otA9zGk7d6 - #stress #RPS - @xophe_nguyen

Empreinte humaine © 2014 | Tous droits réservés Gestion dynamique par Modulo

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